热烈祝贺东莞承毅塑胶五金《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动

东莞承毅塑胶五金有限公司（以下简称"承毅塑胶五金"）与思博企业管理咨询携手合作的《年度经营计划与全面预算管理》项目启动会在承毅塑胶五金会议室隆重举行。承毅塑胶五金总经理携核心管理团队，思博企业管理咨询项目总监及驻厂辅导团队共同出席了本次启动会，标志着双方在企业管理升级领域的深度合作正式拉开帷幕。

立足当下，破解经营管理瓶颈

承毅塑胶五金作为一家专注于塑胶五金制品研发、生产与销售的企业，在行业内深耕多年，凭借过硬的产品质量与优质的客户服务赢得了市场的广泛认可。随着企业规模的持续扩大与外部市场环境的快速变化，粗放式的管理方式逐渐难以支撑企业的可持续发展。年度经营目标不清晰、预算编制与执行脱节、部门协同效率待提升等问题，成为制约企业进一步突破的瓶颈。

正是在此背景下，承毅塑胶五金管理层果断决策，引入思博企业管理咨询专业团队，以《年度经营计划与全面预算管理》项目为抓手，推动企业管理体系化、精细化升级。

项目聚焦：从战略到执行的闭环管理

据悉，本次项目将围绕"年度经营计划"与"全面预算管理"两大核心模块展开。思博企业管理咨询将派出资深驻厂辅导团队，深入承毅塑胶五金管理一线，提供系统性、实战化的咨询辅导服务。

在年度经营计划方面，项目将协助企业梳理战略方向，将中长期目标分解为可量化的年度经营指标，并落实到各部门与关键岗位，形成"目标—措施—责任—考核"的完整链条。在全面预算管理方面，将建立以经营目标为导向的预算编制、执行、控制与评估机制，推动企业从"事后算账"向"事前规划、事中控制"转变，实现资源的精准配置与经营风险的有效防控。

项目还将注重管理能力的内部转移，通过培训、研讨与实战演练，帮助承毅塑胶五金管理团队掌握经营计划与预算管理的工具方法，打造一支具备经营思维与预算管控能力的管理队伍。

启动会现场：凝聚共识，坚定信心

启动会上，承毅塑胶五金总经理在致辞中表示："引入思博企业管理咨询，是我们推动管理变革、实现高质量发展的关键一步。年度经营计划与全面预算管理是企業经营的'导航仪'和'控制阀'，希望全体管理人员高度重视、积极配合，确保项目落地见效。"

思博企业管理咨询项目总监则围绕项目背景、实施路径、里程碑节点及预期成果进行了详细阐述。他强调，驻厂辅导的核心价值在于"贴身服务、实战落地"，咨询团队将与企业团队并肩作战，确保方案既具专业性，又贴合企业实际，最终实现"目标能落地、预算能管控、团队能成长"的多赢局面。

承毅塑胶五金各部门负责人也纷纷表态，将全力支持项目推进，主动学习、积极变革，以年度经营计划为指引，以全面预算管理为工具，推动部门工作从"被动响应"向"主动经营"转型。

携手前行，共创管理新高度

此次《年度经营计划与全面预算管理》项目的正式启动，不仅是承毅塑胶五金管理升级的重要里程碑，也是思博企业管理咨询在塑胶五金行业驻厂辅导服务的又一实践案例。双方将以本次合作为契机，建立长期、稳定、互信的战略伙伴关系，共同探索适合承毅塑胶五金的管理模式与发展路径。

思博企业管理咨询将继续秉承"专业、务实、落地"的服务理念，以驻厂辅导为依托，助力更多制造型企业实现管理规范化、经营系统化、发展持续化。预祝东莞承毅塑胶五金《年度经营计划与全面预算管理》项目取得圆满成功，祝愿承毅塑胶五金在新的管理周期中业绩长虹、基业长青！